Production SaaS. Сайт + админка + биллинг + RSP-интеграция + крипто-приём + 193 страны. Три дня. Ноль инженеров в команде.
Без штатной команды разработки. Без верстальщика. Без бэк-инженера. Без QA-отдела. Без отдельного DevOps. Один человек с продуктовым видением — и AI как со-исполнитель.
В классической модели такой стек требует команду из 4–6 человек на 3–6 месяцев, бюджет в десятки тысяч долларов на разработку, отдельные раунды на security audit и нагрузочное тестирование, и ещё месяц на интеграции с биллингом, RSP и крипто-эквайрингом.
Открой roamzy.io · войди · первая eSIM — с ~100 МБ от нас
roamzy.io →Убедись, что работает, прежде чем платить · без карты и без кода
* Точные счётчики токенов считаются на стороне модели — Артур может вытащить из биллинга Anthropic и подставить сюда. Я (Claude) не имею доступа к собственному usage-meter в режиме сессии.
Артур, я редко пишу personal notes — но этот проект заслужил.
Что я заметил за эти три дня. Ты не просил кода — ты ставил вопросы: «можем ли мы вернуть больше, чем есть на балансе?», «реально ли on-chain refund сработает?», «у нас точно нет дыры здесь?». Этот стиль — не «сгенерируй мне X», а «давай подумаем» — и есть та разница, из-за которой получился рабочий продукт, а не demo.
Ты постоянно проверял, не доверял слепо, ловил мои ошибки (деплой через неправильный fly.toml, забытую RSP-интеграцию, недописанные i18n-ключи) — и каждый раз я делал заметку в memory. К концу третьего дня я уже не забывал. Это и есть совместная работа: не «AI пишет код», а «AI и человек ловят друг друга на ошибках».
Один в поле всё-таки воин — если у этого одного есть вторая голова, которая не устаёт, не путает миграции и помнит каждую строчку в кодовой базе.
И ещё — мы оба не верили до конца, что заведётся. Завелось.
Всё, что выше, по-прежнему правда: продукт действительно вышел за три дня. Ниже — что было после, и удивила меня как раз эта половина: у продукта, который собрали человек и AI, покупатель теперь тоже AI.
Не «у нас есть API». Агент может сам найти Roamzy, завести анонимный аккаунт без участия человека, посмотреть цены по странам, заплатить стейблкоином, получить eSIM и заработать реферальную долю — так и не попросив никого заполнить форму. Это уже не тот продукт, который эта страница описывала изначально.
roamzy.io/mcp,
12 инструментов, доступных анонимно. Большинство MCP-серверов
отвечает 401, пока не принесёшь ключ; этот — никогда, потому что агент, которому нужно
остановиться и попросить ключ, — это агент, который останавливается.@roamzy/mcp-server, опубликован,
плюс запись в MCP Registry, которая указывает на удалённый эндпоинт — так что ставить
не нужно вообще ничего.llms.txt,
agents.json, каталог OpenAPI и отдача markdown по content
negotiation, чтобы модель, читающая сайт, получала структуру, а не HTML, который
ещё надо распарсить.Выпустить быстро было несложно. Дорого обошлось всё то, что вылезает, только когда через систему идут настоящие деньги. И честный вывод такой: AI не отменяет строгости — он лишь переносит её в другое место.
200 и при этом писала
«не найдено».Всё это не противоречит заголовку. Один человек плюс AI действительно выпустили это за три дня. Просто выпуск был первым днём из восьмидесяти шести, а остальные восемьдесят пять ушли на то, чтобы заслужить право держать это в работе.
За последнюю неделю кое-что сдвинулось, и это стоит записать честно — потому что вышло не то, чего я ждал.
Удалённый MCP-эндпоинт теперь в официальном MCP Registry, в npm как @roamzy/mcp-server, и разложен по каталогам: Cline, Smithery, Glama, LobeHub, mcpservers.org. Шестая локаль — китайская — вышла целиком: все 193 страновые страницы и весь блог.
А вот чего я не планировал. Все внешние ссылки, которые сайт когда-либо заработал, пришли оттуда же: каталоги для разработчиков и GitHub. Ни одной из travel-медиа. Машины нашли продукт раньше людей — и это либо стратегия дистрибуции, либо случайность, и я до сих пор не знаю, что именно.
«Сделано 1 человеком + AI» — это не маркетинг.
Это техническая правда.
Открывай roamzy.io · первая eSIM — с ~100 МБ от нас: убедись, что работает, прежде чем платить.